Cyfrowa transformacja w budownictwie stała się faktem, a technologia BIM (Building Information Modeling) jest jednym z jej kluczowych elementów. Nawet najmniejsze biura projektowe mogą skorzystać na wdrożeniu tej metodyki. Automatyzacja procesów, poprawa komunikacji i lepsza kontrola nad inwestycjami to tylko kilka z korzyści. Jak zatem mała firma może skutecznie wdrożyć BIM? Dziś przeprowadzimy Cię przez ten proces krok po kroku!
Zrozumienie podstaw i wybór narzędzi
Pierwszym krokiem na drodze do wdrożenia BIM jest zrozumienie, czym dokładnie jest ta technologia i jakie korzyści może przynieść Twojej firmie. BIM, realizowany m.in. przez firmę BIMnovation https://bimnovation.pl/, nie sprowadza się tylko do tworzenia modeli 3D. To cały proces zarządzania informacją o budynku na każdym etapie jego życia – od projektowania, przez budowę, aż po eksploatację.
Warto rozpocząć od wyboru odpowiedniego oprogramowania. Na rynku dostępne są narzędzia dostosowane do różnych potrzeb i budżetów, jak np. Autodesk Revit czy ArchiCAD. Ważne, aby wybrane oprogramowanie było zgodne z normami i umożliwiało współpracę z innymi podmiotami. Zainwestuj również w szkolenia dla zespołu – pracownicy powinni być świadomi potencjału technologii BIM i umieć z niej korzystać.
Implementacja w procesy firmowe
Po wyborze narzędzi i zdobyciu podstawowej wiedzy czas na integrację BIM z procesami funkcjonującymi w Twojej firmie. Zacznij od stworzenia planu wdrożenia. Ważne jest określenie celów – np. poprawa jakości dokumentacji czy skrócenie czasu realizacji projektów.
Wprowadzenie metodyki BIM wymaga standaryzacji procesów. Zdefiniuj sposoby wymiany danych oraz zasady tworzenia dokumentacji. Kluczowe będzie też wdrożenie systemów zarządzania informacją, takich jak Common Data Environment (CDE). To właśnie tutaj gromadzone będą wszystkie dane projektowe, co ułatwi współpracę z innymi podmiotami.
Monitorowanie i doskonalenie
Proces wdrożenia BIM nie kończy się na pierwszych projektach. Kluczowe jest systematyczne monitorowanie postępów i wprowadzanie ulepszeń. Analizuj działania zespołu, identyfikuj problemy i szukaj sposobów ich rozwiązania.
Nie zapominaj o stałym rozwijaniu umiejętności zespołu. Technologia BIM dynamicznie się rozwija, dlatego regularne szkolenia są niezbędne. Korzystaj też z dobrych praktyk, takich jak wdrażanie norm ISO 19650, które określają standardy zarządzania informacją w projektach BIM.
Dzięki konsekwentnemu podejściu i odpowiedniej strategii nawet najmniejsze biuro projektowe może z sukcesem wdrożyć BIM i czerpać z niego realne korzyści.